它和我们上一篇聊的 Zhordania (Vivo) 风格不太一样，SILK 更像是一个“现代化的国际连锁医疗品牌”。

以下是关于它实力、规模以及模式的详细分析：

🏥 1. 实力与规模：技术流 + 国际化

SILK 在格鲁吉亚当地属于第一梯队的诊所，虽然历史可能不如 Zhordania 那么悠久（属于较新的私立高端诊所），但它的硬件和团队配置非常高：

背景与连锁： 它是一家国际连锁的生殖中心，在俄罗斯、亚美尼亚、格鲁吉亚（第比利斯和巴统）都有分部。这种跨国产能意味着它有很强的资本支持和抗风险能力。

医疗团队：

国际化医生： 它的医生团队不仅有格鲁吉亚本地专家，还包含很多乌克兰和俄罗斯的顶尖医生（“人才外流”的主要承接者）。例如，其团队中常有曾在欧美受训的胚胎学家。

知名人物： 比如 Dr. Nina（Nino），她是该院资历很深的胚胎学家，有美国康奈尔生殖中心的受训背景。

硬件技术（硬实力）：

它配备了目前世界上最先进的 EmbryoScope 培养箱（时差成像技术），可以不间断监测胚胎发育。

拥有 IVFID Witness 系统（防止样本混淆的RFID芯片技术），这在格鲁吉亚并不是所有诊所都有的。

实验室通常通过 ISO 15189 等国际认证。

2. 关于“跟很多中介机构合作”：这就是它的商业模式

SILK 确实是“极其依赖且擅长”与中介机构合作的。

为什么你感觉它中介多？

SILK 的市场策略非常激进，它专门针对跨境患者（中国人、欧洲人、美国人）。

它不像 Zhordania 那样主要靠当地口碑，而是靠全球的中介网络来输送病人。

📊 3. SILK 核心定位特点

定位： 高端私立、国际化、商业化

风格： 像五星级酒店，服务流程非常顺畅，注重客户体验 像老牌三甲医院，更注重医疗权威性，流程相对“硬核”

技术：先进（主打欧美标准设备） 技术扎实（主打临床经验和成功率）

中介合作： 非常多，甚至有专门的“大中华区”

适合人群： 预算充足、看重服务体验、需要全方位中文服务的 。

总结建议

一句话评价： SILK 是格鲁吉亚辅助生殖界的“苹果手机”——设计好、服务好、营销强；而 Zhordania 则更像是“华为”——技术底蕴深厚、权威感强。两者都是好选择。